Guider les entreprises vers la réussite et la durabilité.
Les sujets traités peuvent être très larges, le dirigeant d'entreprise porte beaucoup de casquettes. En fonction des besoins, j'apporte conseils avisés que ce soit pendant un accompagnement mensuel ou sur un temps donné, une demi-journée par exemple. Il s'agit alors d'un temps spécifique, dédié permettant de traiter un sujet en particulier.
Les dirigeants d'entreprise me sollicitent le plus souvent pour :
sécurisation du chiffre d’affaires : en développant des actions promotionnelles et en optimisant la notoriété immédiate et digitale, il vise à renforcer la base de l’activité.
gestion optimisée : maîtrise les marges pour améliorer la rentabilité, gère les heures productives et suit les impayés.
trésorerie améliorée : aide les dirigeants à faire face à leurs engagements à court et moyen termes, leur permettant de concrétiser leurs projets personnels.
Le conseil en pilotage d’entreprise est une approche essentielle pour la croissance et la pérennité des organisations. Il contribue au succès des entreprises :
Diagnostic et stratégie : le conseil en pilotage d’entreprise commence par un diagnostic approfondi.
évaluation des forces et les faiblesses de l’entreprise,
identification des opportunités et des menaces,
élaboration d'une stratégie adaptée.
Optimisation des performances : grâce à des outils de suivi et d’analyse, Le conseil en pilotage d’entreprise permet d’optimiser les performances opérationnelles. Il aide à améliorer la rentabilité, la productivité et la qualité des produits ou services.
Gestion des risques : il s'agit
d'anticiper et de gérer les risques,
veiller à ce que les processus internes soient conformes aux réglementations et aux meilleures pratiques.
Culture du résultat : il s'agit de mettre l’accent sur la performance, le conseil en pilotage d’entreprise
favorise une culture d’amélioration continue
encourage les dirigeants à prendre des décisions éclairées pour atteindre leurs objectifs.
Le conseil en pilotage d’entreprise est un levier essentiel pour guider les entreprises vers la réussite et la durabilité.
Je vous accompagne de manière ponctuelle ou sur le long cours. Je suis à vos cotés pour vous aider à performer.
sur le long cours : 1 rencontre mensuelle sur la durée de votre choix (minimum 6 mois)
de manière ponctuelle, à la demi journée sur un sujet que vous avez identifié.
Je suis reconnu pour ma fiabilité, ma proximité et mon engagement envers mes clients. J'accompagne les entreprises du Nord - 59, du Cambrésis, de l’Hainaut, de l’Avesnois, du Douaisis, et du Saint Quentinois vers la réussite.
